泗涇鎮以組建省會市政優勢面貌、追求省會市政宜居市政自然環境、爭先創優省會市政管理系統項目為目的， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、聚焦點關鍵點工作中，大砍刀闊斧適應為細針密縷
五敢精氣神創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神上的自勉，持續性積極推進自然生態區域改變。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，整個區第一點的比較好名次。五大規格造佳品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 綜合形態調準，產生一街一景的代表性。知道打造 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、到落到位每天運作，查缺補漏轉化為根源上安全控制
嚴格要求自己把管控蛇口口岸開展后處里向之前和事中伸延來的變化，進步驟建全了防范措施在 早、救治在先的根源管理工作格局。做實網格化治理固本培元強基。明確清楚守則安全檢查省級重點區 域、時候、方式方法清淡，合并條線正規戰斗力，進行 7×24 個鐘頭網格排查，構筑全覆 蓋、全時候、時段候的網格巡視挖掘管理體系。建造物業公司“紅黑榜”積極地功效。制作
多首門聯動性的住所區域業主安全監管游戲平臺，憑借各口門對業主取名打分并搭配第三步方符合標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高業務質理。
三、研究特色文化本職工作，因循守舊的變化為開放企業創新
完全表現市政治理網絡綜合治理聯合會會網站的領頭抓總影響。注冊成市終合安全管理 常務理事會并線下實體化經營模式，徹底發揮出來通力協作抓總、宗合協調會用途，準確把握省份標準化管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。重點搭配和技術創新全民免費進行的中小城市全方位的安全管理格局，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。💯融合多個資源的，試點村推 進中國治安操作標準化防治指揮基地、市政網格化標準化操作指揮基地和應急處置操作指揮中 心建成。以高最低為和標準化規范未來規劃順利建成和大都市管理方法，的運用大動態數據具體分析引入交通秩序 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。